專題：聚焦AI

　　當(dāng)下，蘋(píng)果恐處于AI“黑莓時(shí)刻”。

　　文|胡世鑫剪輯|葉錦言

　　來(lái)源|深網(wǎng)（ID：qqshenwang）

　　頭圖來(lái)源|視覺(jué)中國(guó)

　　8月4日，蘋(píng)果盛名爆料東說(shuō)念主馬克·古爾曼（Mark Gurman）袒露，蘋(píng)果公司曾經(jīng)組建了一支名為“Answers，Knowledge and Information”（簡(jiǎn)稱“AKI”）的新團(tuán)隊(duì)。

　　該團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)自家的“謎底引擎”，這是一種約略以對(duì)話面貌徑直提供謎底的AI搜索工夫，雷同于ChatGPT。它既不錯(cuò)當(dāng)作孤苦應(yīng)用使用，也能為Siri、Spotlight以及Safari等蘋(píng)果居品提供增強(qiáng)搜索功能。

　　咫尺，蘋(píng)果正在為該團(tuán)隊(duì)招聘，重心尋找有搜索算法和引擎開(kāi)發(fā)教學(xué)的東說(shuō)念主才。

　　早在兩年前，便有訊息稱蘋(píng)果正在開(kāi)發(fā)一款名叫“Apple GPT”的聊天機(jī)器東說(shuō)念主，隨后官方對(duì)其否定，聲稱“不測(cè)開(kāi)發(fā)聊天機(jī)器東說(shuō)念主”。但跟著Apple Intelligence（蘋(píng)果公司在iOS18、iPadOS18和macOS Sequoia中推出的一系列生成式AI功能）不瘟不火、個(gè)性化Siri難產(chǎn)，蘋(píng)果似乎正在再行注視其在AI聊天機(jī)器東說(shuō)念主限制的策略。

　　有不雅點(diǎn)以為AKI團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)，是蘋(píng)果迄今為止捍拒ChatGPT和谷歌Gemini的最徑直舉措，也美艷著公司AI策略的調(diào)整。

　　在蘋(píng)果組建新團(tuán)隊(duì)、表態(tài)AI策略的同期，阛阓競(jìng)爭(zhēng)壓力也遲緩加重。7月31日，Meta獨(dú)創(chuàng)東說(shuō)念主兼CEO馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）發(fā)布了一份“AI宣言”，稱AI眼鏡有望取代智高手機(jī)，徑直挑戰(zhàn)iPhone的中樞性位。

　　就在第二天，蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）召開(kāi)了一次多年疏遠(yuǎn)的全員大會(huì)，圍繞蘋(píng)果的AI遠(yuǎn)景以及一系列令東說(shuō)念主“驚艷”的居品激勵(lì)職工共同悉力。會(huì)上，他也回答了公司瀕臨的AI挑戰(zhàn)，并流露公司“有一些令東說(shuō)念主忻悅的籌備”。

　　當(dāng)下，AI限制的競(jìng)爭(zhēng)或已進(jìn)入尖銳化階段。面對(duì)如斯強(qiáng)烈情形，蘋(píng)果公司的任何AI動(dòng)作，備受刺目。AKI團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)，能否成為蘋(píng)果AI策略的要道轉(zhuǎn)動(dòng)點(diǎn)呢？

　　蘋(píng)果的“內(nèi)憂”與“外禍”

　　在AI飛騰中，蘋(píng)果萬(wàn)古期以來(lái)一直顯得相稱嚴(yán)慎。有不雅點(diǎn)稱，在AI時(shí)期啟幕的這些年，蘋(píng)果是全處所的“錯(cuò)過(guò)”和毫無(wú)疑問(wèn)的過(guò)時(shí)。

　　在客歲群眾開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，蘋(píng)果文牘推出Apple Intelligence，并與OpenAI互助，將ChatGPT集成到Siri中。這一舉動(dòng)在那時(shí)被視為公司在AI限制邁出的要道一步，但同期，也激發(fā)外界對(duì)其是否簡(jiǎn)直具備自主AI競(jìng)爭(zhēng)力的平凡忖度。

　　不可否定，ChatGPT等AI器用已成為群眾數(shù)億用戶的中樞器用，平凡應(yīng)用于數(shù)學(xué)野心、表格處理、創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴等多種場(chǎng)景，尤其在搜索體驗(yàn)上遲緩取代傳統(tǒng)引擎。

　　比較之下，蘋(píng)果的Apple Intelligence在功能上略顯局限，聚積在示知選錄、文本改寫(xiě)、Genmoji生成、相片計(jì)帳等功能上。

　　此外，籌備新增的訊息與通話翻譯功能也未波及搜索身手。而Siri的進(jìn)展也未能十足孤高用戶生機(jī)，固然在處理部分陋劣問(wèn)題時(shí)約略應(yīng)酬，但關(guān)于復(fù)雜查詢，仍需依賴ChatGPT的簡(jiǎn)化界面，致使徑直跳轉(zhuǎn)至谷歌搜索。無(wú)屏開(kāi)辟用戶（如HomePod）需跳轉(zhuǎn)視覺(jué)界面，體驗(yàn)割裂。

　　這種依賴外部AI工夫的近況，使得蘋(píng)果在搜索功能上處于相對(duì)毛病的地位。

　　AKI團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)，成為轉(zhuǎn)動(dòng)。

　　據(jù)此前訊息，蘋(píng)果中樞AI居品Siri的環(huán)節(jié)升級(jí)，已被闡明無(wú)法依期完成。蘋(píng)果軟件擺布克雷格·費(fèi)德里吉（Craig Federighi）在里面會(huì)議上講解過(guò)工夫原因。團(tuán)隊(duì)最初試圖遴薦一種羼雜架構(gòu)，行將現(xiàn)存Siri系統(tǒng)與空話語(yǔ)模子系統(tǒng)歸并，但最終承認(rèn)這種才略無(wú)法達(dá)到蘋(píng)果條目的質(zhì)地標(biāo)準(zhǔn)。

　　咫尺，團(tuán)隊(duì)不得不轉(zhuǎn)向一個(gè)全新的系統(tǒng)架構(gòu)，這徑直導(dǎo)致升級(jí)被推遲至2026年。在這種中樞技倆進(jìn)展不順的配景下，啟動(dòng)一個(gè)能快速產(chǎn)出后果的AKI團(tuán)隊(duì)，成為一種必要之舉。

　　此外，驅(qū)動(dòng)蘋(píng)果的，還有來(lái)自外部的壓力。

　　蘋(píng)果公司長(zhǎng)久未始開(kāi)發(fā)我方的搜索引擎，部分原因是其與谷歌達(dá)成公約。憑證公約，谷歌母公司Alphabet每年向蘋(píng)果支付約200億好意思元，以確保谷歌成為蘋(píng)果開(kāi)辟上的默許搜索引擎。

　　可是，這種安排可能正瀕臨環(huán)節(jié)變化。據(jù)外媒報(bào)說(shuō)念，外界大批瞻望，好意思國(guó)功令部可能會(huì)迫使蘋(píng)果修改與谷歌的搜索公約，這可能會(huì)對(duì)蘋(píng)果每年高達(dá)數(shù)十億好意思元的辦奇跡務(wù)收入變成沖擊。而在近期的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，蘋(píng)果首席財(cái)務(wù)官凱文·帕瑞克（Kevan Parekh）示意，公司的辦奇跡務(wù)增長(zhǎng)與谷歌公約密切關(guān)聯(lián)。

　　與此同期，搜索限制自己也在快速變化。跟著生成式AI的發(fā)展，像ChatGPT這么的器用的使用模式已遠(yuǎn)超傳統(tǒng)查詢。蘋(píng)果辦奇跡務(wù)注重東說(shuō)念主艾迪·庫(kù)（Eddy Cue）也指出，基于AI的搜索是疇昔的趨勢(shì)。他闡明了蘋(píng)果正在探索互助伙伴相關(guān)以打造更當(dāng)代化的搜索體驗(yàn)，包括與初創(chuàng)公司Perplexity互助。

　　面對(duì)這些“內(nèi)憂”與“外禍”，AKI新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)時(shí)而生。據(jù)了解，該技倆由高等總監(jiān)羅比·沃克（Robby Walker）率領(lǐng)，他徑直向蘋(píng)果AI總注重東說(shuō)念主約翰·賈南德里亞（John Giannandrea）報(bào)告。

　　這一任命頗具深意，因?yàn)槲挚舜饲扒∈亲⒅豐iri的擺布，但在Siri智能化改進(jìn)因工程延期而受挫后，他失去對(duì)該技倆的主導(dǎo)權(quán)。

　　盡管沃克曾將Siri延期刻畫(huà)為“丑陋的失敗”，但對(duì)其工程教學(xué)的依賴仍促使蘋(píng)果押注其率領(lǐng)AKI團(tuán)隊(duì)——這折射出蘋(píng)果里面AI東說(shuō)念主才的緊缺窘境。

　　庫(kù)克的濟(jì)河焚州

　　二十多年來(lái)，蘋(píng)果一直是智高手機(jī)行業(yè)的率領(lǐng)者，亦然為數(shù)未幾推出AI語(yǔ)音助手——Siri的智高手機(jī)品牌之一，但在面對(duì)如OpenAI的ChatGPT、谷歌的Gemini等龐雜競(jìng)爭(zhēng)敵手時(shí)，蘋(píng)果的AI居品仍顯得滯后。

　　蘋(píng)果一項(xiàng)里面謀劃曾高傲，OpenAI的AI聊天機(jī)器東說(shuō)念主ChatGPT比蘋(píng)果的捏造助手Siri準(zhǔn)確率卓著25%，況且ChatGPT不錯(cuò)回答比Siri多30%的問(wèn)題。

　　業(yè)內(nèi)東說(shuō)念主士流露：總結(jié)蘋(píng)果發(fā)展歷史，其在激動(dòng)中樞工夫自研的進(jìn)程中，時(shí)常期騙收購(gòu)來(lái)補(bǔ)充身手或爭(zhēng)取時(shí)期。這是一種典型的“雙軌并行”策略，即保捏了對(duì)潛在收購(gòu)指觀念交往，同期激動(dòng)里面研發(fā)以作備份，并憑證外部環(huán)境的變化動(dòng)態(tài)有籌備。

　　如今，在組建AKI團(tuán)隊(duì)的同期，公司也在捏續(xù)探索與AI搜索創(chuàng)業(yè)公司Perplexity等進(jìn)行互助乃至收購(gòu)的可能性。如斯看來(lái)，AKI團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)，與其視為蘋(píng)果燒毀外部互助的信號(hào)，不如意會(huì)為是其在AI這場(chǎng)牌局上，為我方加多的一張有重量的底牌。

　　庫(kù)克本東說(shuō)念主曾經(jīng)公開(kāi)流露，公司對(duì)任何約略加快其AI發(fā)展籌備的收購(gòu)?fù)跞四笈牌橇Α?/p>

　　腳下，庫(kù)克瀕臨的另外一個(gè)嚴(yán)肅問(wèn)題是：東說(shuō)念主才流失。

　　僅在昔日一個(gè)月，其基礎(chǔ)模子團(tuán)隊(duì)（Apple Foundation Models）就有四名中樞成員接踵跳槽至競(jìng)爭(zhēng)敵手Meta。其中包括團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建者和注重多模態(tài)開(kāi)發(fā)的成員。Meta不僅為他們提供了數(shù)倍于蘋(píng)果的薪酬，更病篤的是高興能讓他們從事更前沿、靈驗(yàn)工夫的謀劃。

　　此前有報(bào)說(shuō)念稱，蘋(píng)果里面將Apple Intelligence進(jìn)展欠安報(bào)怨于基礎(chǔ)模子團(tuán)隊(duì)，這種里面的數(shù)落加重了團(tuán)隊(duì)的窘境。更早之前，蘋(píng)果也因復(fù)返辦公室政策和Siri技倆瓶頸等原因，導(dǎo)致一些中樞AI東說(shuō)念主才流失給谷歌。

　　除了競(jìng)爭(zhēng)敵手對(duì)AI東說(shuō)念主才的強(qiáng)烈爭(zhēng)奪，措置層老化亦然蘋(píng)果瀕臨的病篤問(wèn)題。據(jù)悉，首席運(yùn)營(yíng)官杰夫·威廉姆斯（Jeff Williams）瞻望將于本年晚些時(shí)候退休。在庫(kù)克的中樞團(tuán)隊(duì)中，約20名徑直下屬中近一半已年過(guò)60，包括營(yíng)銷擺布格雷格·喬斯維亞克（Greg Joswiak）和芯片擺布約翰尼·斯魯吉（Johny Srouji）。

　　工夫難題與東說(shuō)念主員流失的雙重壓力之下，庫(kù)克召開(kāi)了一場(chǎng)疏遠(yuǎn)的全公司領(lǐng)域內(nèi)的職工大會(huì)，以此提振士氣。而歷史上，蘋(píng)果公司除非有環(huán)節(jié)事件發(fā)生，不然不會(huì)召開(kāi)此類會(huì)議，舉例iPhone 4的天線問(wèn)題、HomePod停產(chǎn)以及AirPower取消等。

　　有知情東說(shuō)念主士袒露，會(huì)上，庫(kù)克向數(shù)萬(wàn)名職工抒發(fā)了蘋(píng)果必須在AI限制獲取生效的決心，并稱將為此參加“不設(shè)上限”的資源。他強(qiáng)調(diào)，公司在昔日一年招聘了1.2萬(wàn)名職工，其中40%參加研發(fā)，并正縱脫投資于自研AI處事器芯片和新的數(shù)據(jù)中心。

　　此外，庫(kù)克還承認(rèn)公司在AI限制起步較晚，“咱們很少是第一個(gè)，”他說(shuō)說(shuō)念，比肩舉了Mac、iPhone和iPad等自后居上的例子。他試圖傳達(dá)的信息是，蘋(píng)果的指標(biāo)不是率先推出居品，而是最終界說(shuō)居品。關(guān)于AI，他聲稱：“這是咱們要收攏的契機(jī)。”他還敦促職工：“不這么作念就會(huì)過(guò)時(shí)，咱們弗成過(guò)時(shí)。”

　　就在會(huì)議限制后的第二天，古爾曼的最新訊息高傲，蘋(píng)果曾經(jīng)組建了AKI團(tuán)隊(duì)。

　　華爾街告戒：蘋(píng)果的“黑莓時(shí)刻”？

　　本年以來(lái)，蘋(píng)果公司股價(jià)著落約16%。除了相通跌落神壇的特斯拉外，在“好意思股七姐妹”中，蘋(píng)果的股價(jià)進(jìn)展最為惡運(yùn)。

　　可是，蘋(píng)果最新財(cái)報(bào)高傲，iPhone、Mac、處事等中樞業(yè)務(wù)線均罷了超預(yù)期增長(zhǎng)。盡管財(cái)報(bào)高傲硬件業(yè)務(wù)超預(yù)期增長(zhǎng)，但華爾街分析師更擔(dān)憂其AI策略缺失：蘋(píng)果市盈率已過(guò)時(shí)微軟等企業(yè)。

　　昔日，蘋(píng)果篤定泰平地贏得出開(kāi)始機(jī)翻新。自2008年5月以來(lái)，蘋(píng)果股價(jià)已飛騰逾3000%，咫尺市值達(dá)3.33萬(wàn)億好意思元；當(dāng)下，一場(chǎng)新的工夫翻新曾經(jīng)啟動(dòng)。生成式AI正在透頂重塑這個(gè)行業(yè)，華爾街一些東說(shuō)念主顧忌，蘋(píng)果咫尺可能正瀕臨我方的“黑莓時(shí)刻”。

　　這一表述來(lái)自華爾街投行韋德布什的科技分析師丹·艾夫斯發(fā)布的一份新研報(bào)。在這份表現(xiàn)中，其一改一貫的樂(lè)不雅論調(diào)，向蘋(píng)果發(fā)出嚴(yán)厲告戒：積極進(jìn)攻AI限制，不然就有可能成為下一個(gè)“黑莓”手機(jī)。

　　艾夫斯流露，盡管OpenAI、微軟、谷歌、Meta和亞馬遜等競(jìng)爭(zhēng)敵手在AI創(chuàng)新限制遙遙最初，但蘋(píng)果卻正“坐在公園的長(zhǎng)椅上喝檸檬水”，而不是積極參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　艾夫斯寫(xiě)說(shuō)念，咫尺市面上有24億臺(tái)iOS開(kāi)辟和15億部iPhone在暢達(dá)，蘋(píng)果領(lǐng)有無(wú)與倫比的平臺(tái)上風(fēng)，但要是不斗膽進(jìn)攻AI限制，就有可能迫害這一最初上風(fēng)。

　　關(guān)于蘋(píng)果要若何幸免重蹈黑莓覆轍，艾夫斯建議三大建議。

　　一是收購(gòu)Perplexity。這家基于AI的搜索引擎初創(chuàng)公司可能會(huì)成為重振Siri的基石；二是從外部引進(jìn)AI東說(shuō)念主才。蘋(píng)果的創(chuàng)新程序曾經(jīng)停滯不前，最近的居品發(fā)布淆亂新意。他敦促蘋(píng)果從外部引進(jìn)AI限制的領(lǐng)軍東說(shuō)念主物，以重組其高管團(tuán)隊(duì)，并告戒稱，包括庫(kù)克在內(nèi)的現(xiàn)存團(tuán)隊(duì)正在踏踏實(shí)實(shí)；三是加倍押注谷歌的Gemini。盡管監(jiān)管方面存在阻力，艾夫斯以為，蘋(píng)果必須十足領(lǐng)受谷歌的Gemini AI聊天機(jī)器東說(shuō)念主，以便將其深度整合到iPhone生態(tài)系統(tǒng)中。他流露，OpenAI并非一個(gè)可行的長(zhǎng)久互助伙伴，蘋(píng)果下注的時(shí)期曾經(jīng)未幾了。

　　而風(fēng)險(xiǎn)投資家斯皮羅斯·瑪格麗斯（Spiros Margaris）最近的一篇著述中也指出：與競(jìng)爭(zhēng)敵手比較，庫(kù)克在給與AI朝上方面進(jìn)展穩(wěn)固。盡管蘋(píng)果在耗盡工夫限制保捏著龐雜的影響力，但其在快速發(fā)展的AI限制的策略定位受到質(zhì)疑。跟著競(jìng)爭(zhēng)敵手馬上部署AI籌備，蘋(píng)果的嚴(yán)慎態(tài)度可能會(huì)影響其在這個(gè)新興限制的阛阓率領(lǐng)地位。

　　當(dāng)下，最新開(kāi)發(fā)的AKI團(tuán)隊(duì)，是庫(kù)克在AI限制的又一次押注。它能否匡助蘋(píng)果重現(xiàn)自后居上的遺址，照舊會(huì)像神話中的造車技倆一樣無(wú)疾而終，咫尺莫得東說(shuō)念主知說(shuō)念謎底……

連累剪輯：楊賜 開(kāi)云體育